"著名な人事コンサルタントを取材したとき、彼はこう言った。「会社員は転職を繰り返していくことで自分に合った職場を見つけたほうがいい。その意味で、雇用流動化をもっと進めるべき」と。 　わたしはこの10数年..."

著名な人事コンサルタントを取材したとき、彼はこう言った。「会社員は転職を繰り返していくことで自分に合った職場を見つけたほうがいい。その意味で、雇用流動化をもっと進めるべき」と。

　わたしはこの10数年で、この話を30～40回は聞いた。いずれもが、学識豊かなコンサルタントだ。批判を受けることを覚悟で言えば、彼らの多くは企業の中で成功しなかった人たちである。この場合の「成功」とは、大企業で部長クラスになることを意味する。彼らはコンサルタントになる前に企業に勤務していたことがあるが、そこでさしたる実績がない。部下を持った経験すらない人もたくさんいる。

　わたしは「雇用流動化」を否定しない。しかし、企業の現場を知らない彼らが唱えるその言葉を額面通りに受け止めることは好ましくない、と思っている。少なくとも、この言葉を使うことで自らの経営能力の低さを正当化しようとする経営者がいることを知っておく必要がある。